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“大格局”才有“大作为”
发布时间:2020-03-04 文章来源:澳门新葡亰 作者:马洪庆 浏览:次

 

时代呼唤担当,使命引领未来。当前,澳门新葡亰集团正处于爬坡过坎、滚石上山的关键期、攻坚期。如何实现“攻坚突破年”的各项任务目标,推动百年澳门新葡亰基业长青、行稳致远,是摆在每个澳门新葡亰人面前的一个重大课题。各级党员干部务必牢记使命、提高站位,胸怀“大格局”,实现“大作为”,团结带领广大职工逢山开路、遇水架桥、闯关夺隘、誓夺全胜。

在澳门新葡亰集团的攻坚路上,必然会遇到这样那样的困难和挑战,各级党员干部都要自觉把握大势、围绕大局谋划推进工作,聚焦“123568”工作总要求,围绕实现“攻坚突破年”的任务目标,坚定“知其难而为之”的信念,借助“三项教育”的强劲东风,主动剖析自身在改革创新视野、担当作为精神、科学发展本领、综合能力素养方面的差距,带头把自己摆进去、把思想和工作摆进去,带头革故鼎新,带头转变作风,带头投身创新实践,坚决从“稳的思想、守的观念、怕的心理、慢的作为”中解放出来,以自己思想行动的解放带动干部职工思想行动的解放,以担当有为的责任感、时不我待的紧迫感、履职尽责的使命感,勇挑攻坚突破的千斤重担,创造性地开展各项工作。

当前,企业正处于破冰突围的关键时期、深化改革的紧要关头、滚石上山的危险境地,更加需要管理干部开阔视野、胸怀全局,坚持站在历史的高度、全局的高度想问题、看问题、解决问题,多做一些打基础、利长远、谋发展之事,坚决杜绝作表面文章、搞数字游戏。要坚持“跳出澳门新葡亰看澳门新葡亰”“站在今天看明天”“立足当前谋长远”,横向比差距,纵向找不足,特别是要围绕煤炭资源临近枯竭、企业转产转型等影响可持续发展的制约瓶颈,对僵尸企业治理等历史遗留的难点问题,认认真真“把脉”,仔仔细细“开方”,找准突破点,毫不犹豫地去干,坚定不移地去闯。

各级班子主要负责人作为“班长”,要有胸怀全局的视野和境界,要有统筹各方的胸怀和担当。为此,党员干部尤其是“一把手”,要有大视野、大胸怀、大担当,在切实发挥“班长”作用的同时,要敢于放权、善于放权,善于发挥“班委”们的聪明才智,创造条件让下属勇挑大梁、接受锻炼,形成多点发力、相互补台、团结一致的生动局面,扎实推动各项事业突破进展。

要敢于创新、鼓励创新、宽容失败,健全容错机制,为敢闯敢试、勇于创新的党员干部撑腰鼓劲、呐喊助威,让创新源泉充分涌动,让创造活力竞相迸发。要敢于担责,立足岗位、诚信履职,当好引领工作的“当家人”;紧要关头,挺身而出、靠前指挥,成为员工群众的“主心骨”;身处逆境,不计得失,无私奉献,争做渡危求进的“急先锋”。

大格局才有大作为。肩负“爬坡过坎、滚石上山”的重任,澳门新葡亰人注定要披荆斩棘、历经艰辛,在新的历史征程中留下奋力攻坚的足迹。只要我们坚持高定位、树立大格局,以担当为己任,相信澳门新葡亰这艘航船一定能涉险滩、越急流,驶向理想的彼岸,赢得一个更加光明的未来。

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