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安全生产
【一把手谈安全】以“稳准严”作风构建安全长效机制
发布时间:2021-07-16 文章来源:威利斯人官方网站 作者:滨湖煤矿矿长 王成

 

安全生产,关乎职工生命安全和企业长远发展,需要我们常怀安全忧患意识和敬畏之心,始终紧绷安全生产之弦,以真查、真抓、真管、真落实、真推动、真用心的“六真”精神,统筹协调安全与发展、安全与生产之间的关系,用实际行动践行“以职工为中心”的发展思想。

保安全慎之再慎,立足求“稳”。牢固树立“安全是大保障”理念,以“钉钉子”的精神抓安全,传承发展安全管理好经验、好做法,在全矿开展“六包六保”活动,层层压实安全责任,找准风险隐患,抓实安全防范措施,落实“一岗一责一清单”,形成事事有人管、人人都管事的全员保安氛围。致力井下安全生产动态达标,认真践行“三老四严四个一样”精神,推动安全管理“重心”下沉、“关口”前移,向安全预防发力,向安全隐患“开炮”,向整改落实攻坚,做到现场零隐患、设备零缺陷、操作零失误,强力抓好雨季“三防”和“三条生命线”建设,稳中再稳地抓好各岗点的安全生产工作,稳步延长矿井安全生产周期。

强安全靶向发力,管控要“准”。把质量标准化作为强化安全管理的有效手段,以“模块化”管理为切入点,开展安全生产标准化提升专项行动,以正反现场会形式,抓实各环节整改提升,做到治理一项提升一项、提升一项巩固一项,实现以质保安。把智能化矿井建设作为强化安全管理的重要途径,围绕“无人则安、少人则安”,推进智能化装备升级由采掘向辅助、地面延伸,打造“锂电池+气动”单轨吊网络化运输新模式,推进“采区集中智能供液”项目落地,发挥井下“TDS”智能选矸前置效能,全力推进矿井“三减三提”建设,把职工从“4D”岗位中解放出来,以智能化建设提升安全保障能力。全面推行“地头会”现场办公机制,加强薄弱人物的重点监管,努力消除疲劳综合征,以十足的精力投入到安全生产中。并结合季节、设备、井下现场的不同特点,分类处置、专项整治,用数据说话、用标准说话,举一反三、一查到底,切实把隐患消除在现场、消灭在萌芽状态。

抓安全铁面无私,治理必“严”。始终秉承“严管+真爱”安全管理理念,创新实施“风险+隐患”双卡检查模式,围绕冲击地压、煤尘、瓦斯、顶板、防灭火、防治水等方面的安全隐患问题较真碰硬、一抓到底,对屡教不改、不能胜任的人员,该调离的就调离、该撤职的就撤职,坚定不移传递重拳治理隐患和“三违”的态度,对违章行为绝不姑息迁就。健全完善“双重预防机制”、“区域图·点数”、零星工程“九问工作法”等保安措施,以图片加文字形式“可视化”曝光暗点及重点安全隐患问题,板起脸来抓安全。特别是在保安全特殊时期,对查处的安全问题和隐患,坚持奖不心疼、罚不手软,充分利用经济杠杆让职工挣安全钱、吃安全饭,将遵章守规变为自觉行动。

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