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【基层班组长安全访谈】七五煤业公司选煤厂班长 徐士波
发布时间:2020-10-16 文章来源:澳门新葡亰 作者: 浏览:次

 

在严峻的安全形势下,作为一名班长,抓好安全生产是我的第一任务。

我根据班组人员特点进行分类管理。年龄大的职工经验丰富,但也最容易出现“三惯三乎”的老毛。运且嘁恍┒V,把习惯性违章消灭在萌芽中。年轻职工知识水平高、可塑性强,要多给予引导和鼓励。我还借鉴“木桶原理”抓安全,班组的安全取决于最短的那块“木板”,对班组安全薄弱人员要重点帮扶、重点关照,以提高班组整体安全素养。

从各类事故中不难看出,大多数事故是因为职工安全意识不强、违章违规操作造成的。有些人在作业中总是凭经验和“想当然”,甚至有“一辈子都干过来了,也没出什么事”的念头。导致规章制度写在纸上、挂在墙上,却落实不到行动上。我认为,这归根结底还是班组没有一个浓厚的安全文化氛围,班组安全教育没有抓好。

我们班通过创新安全教育形式,来增强职工的安全意识。变班长召开班前会为班组的每名职工轮流主持,让他们说安全该怎么抓、怎么管,让职工深度参与到班组安全管理中。

我们班20个人,每天组织召开一次班前安全会,每名职工每月要主持召开一次。在班前会上,主持会议的职工要点评前一天的工作好在哪里、有什么亮点,差的要分析差在哪、有什么欠缺,带领全班职工学习规定的文件、案例,还要分享安全经验、讲事故教训……通过这种形式,变强制灌输为潜移默化,化枯燥无味为趣味横生,让传安全真经、讲安全故事、谈安全教训、找安全问题、提安全能力成为职工每天必做的功课,让每位职工都成为唱好安全大戏的“主角”,努力把班组安全工作从“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我会安全”的方向转变。

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